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          中庆党员 | 白长富 向管理要效益 干毛巾也要拧出水来
          发布时间:2017-06-28


          白长富,中国共产党员,现任市政事业部总工程师,从事市政行业10余年,参与大小项目100余项,连续4年荣获优秀经理人、3次获得感动中庆团队及个人称号。


          2015年6月10日,在锤头镰刀的旗帜下,白长富紧握拳头,郑重宣誓:“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务……”从此,党的队伍里,又多了一名新兵。今天,他用最真切、朴实的行动履行着对党的誓言。


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          效益是“挤”出来的


          “老白”并不白,只是大家习惯了这样亲切的称呼他。从事项目管理十余年,他把几乎全部的时间和精力都放在项目上,他始终认为,只要时刻把心向着一线,方向就不会错;将双脚扎向一线,才能踏踏实实做出些业绩。


          几年的打磨与历练,他逐渐从项目部走向职能部门,也由原来的基层人员转变为管理人员。身份和角色的变化,并没有让他脱离项目,工作的中心始终围绕于一线、服务于一线,而且能够站在更高的视角,以更加开放、精进的思维统筹全局。大家都说:“老白还是那个老白,对工作那股子钻劲儿一点都没变。”


          随着企业逐年发展,工程项目规模不断扩大,白长富认识到,面对行业的洗牌,越来越需要我们迅速向精细化管理转型,尤其是要求每一位项目管理者,必须既懂经营又懂管理。用他自己的话说:“只干活、不算账,就相当于龙王爷不抬头,咋干都白搭。”微利时代,必须向管理要效益,即便是干毛巾也要拧出水来!


          精细化管理的基础是项目核心管理人员必须掌握基本业务,为了尽快让相关人员提升“算账”技能,2016年年初,白长富找到同事王明秀开始研究具体实施方案。10天后,《成本管控实施方案》出炉,方案中提出:将项目经理、施工队长确定为第一批培养对象,采用 “一帮一”结对子的形式,广泛发动项目部计划岗的力量,让他们担负起计划知识“播种机”的重任。白长富认为,这不仅是一次提升经营思维、普及计划知识的大练兵,更是锤炼队伍、强化人员基本功的好机会。


          方案落实后,白长富以最短的时间亲自牵头输出了一批学习课件,接下来就是马不停蹄挨个项目跑,了解第一批学员的学习情况,同时根据反馈结果完善课件内容和细节。不知不觉1个月过去了,在他的强力推动下,培养成果初见成效,大家低头干活的同时,能够下意识的先算算帐,并且也掌握了算账的基本知识。项目部的计划岗们逐渐品尝到改变带来的“甜头”,教起徒弟来更加起劲。


          4个月后,第一轮强化训练结束,在PK赛上,竞争异常激烈,6位项目经理、12位施工队长难较高下,原本一上午的赛事,因为一再追加题目,足足延时了4个小时。大家都说,这不仅仅是一次培训练兵,更是一次思维意识的升级。今天的项目管理人员,“算账”本事见长,成本意识更是个顶个的强,项目盈利能力也逐年提高。


          团队是带出来的


          多年来,白长富胸怀大局,每一次的紧急关头,每一次的挺身而出,他始终将公司的利益放在第一位。因为他知道,无论大家、小家,都是抗在肩上沉甸甸的责任。


          2016年8月,市政六部项目经理因家庭原因需要暂时离开工作岗位。此时六部的兄弟们正在全力推进松原文化路道路排水项目,面临工期紧、与兄弟单位交叉作业等重重困难。此时的局面对于这个年轻的项目部来说,无疑是一个重大的考验。


          可这个节骨眼上,市政各个项目都在大干保工期,哪还能从其他项目调派一名项目负责人过来?事业部领导班子考虑来考虑去,只有派白长富暂时代管这个项目最合适。可此时的他负责统筹所有项目调度,且连日奋战在项目一线,已经几天几夜没有合过眼了。就在领导不知如何开这个口时,白长富主动找到领导,“领导让我去吧,各项目这么紧张,没有比我更合适的人选了,我保证带领六部的兄弟们打好这一仗,同时不会影响其他项目的协调管理工作!”虽然嗓子已经沙哑,但他的话干脆而有力!


          他来不及收拾行李即刻驱车奔赴松原。重整团队士气、提高团队工作配合,白长富的到来,给六部的兄弟们打了一针强心剂。看着项目一点点理顺,现场施工步入正轨,兄弟们就跟打了鸡血一样,士气高涨。因为工期实在太紧了,大家争分夺秒24小时连轴转,白长富更是吃住在一线,累了、困了就在车里睡一会,保证项目团队建设、工程任务的同时,工程部的业务一刻也不曾耽误。两个月下来,他整整瘦了20斤。


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          14名战士,连续70个日夜,1800米道路排水、铺装、封面施工,白长富不仅带领着市政六部出色的完成了施工任务,而且将六部真正打造成了一支士气高昂的队伍。至今,六部的兄弟们还记得白长富初到松原说的话:“公司从来都不会放弃任何一个兄弟,只要大家齐心,没有什么事是干不成的!”他身体力行的把中庆文化以润物无声的方式深植在团队中,为那些有追求、有担当的孩子们开辟一条通往梦想的道路。


          10年如一日,他沉下身子、撸起袖子,把全部的时间、精力都投入到了市政事业上,用实际行动履行着他的承诺。






          中庆建设有限责任公司(简称:中庆建设集团)是经国家工商总局核准的大型建筑业企业。近年来形成了以东北为中心,面向华东、华北、西南、中南等区域的发展态势,已逐步发展成为“设计+施工”双引擎驱动的城市基础设施工程总承包商。中庆建设集团核心产业公司有中庆建设有限责任公司、吉林省境和设计工程有限公司、吉林省中润钢结构科技有限公司、吉林中庆梅花鹿产业科技有限公司、东丰品源鹿业科技有限公司等,重点发展地铁、桥梁、市政、房建、公路交通、装配式钢结构等项目的投资、规划、设计、建设及运营。
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